lunes, 8 de octubre de 2012


2.3 SECCIÓN DE PREGUNTAS.

 

2.3.1.- Analice brevemente lo inadecuado de las mediciones de productividad parcial (como la productividad de la mano de obra, la productividad de los materiales) para controlar la productividad global de una empresa.

 

Si se realiza un medición parcial de la productividad y se generaliza podría se interpretar mal la información de un área específica y tomar malas decisiones debido a esta información

 

 

2.3.2.-Describa muy brevemente el modelo básico de productividad total (MPT). Identifique los elementos de producción e insumos.

 

Es un modelo que se basa en las mediciones tanto de la productividad total, como de la productividad parcial.

La producción: unidades terminadas, unidades parciales procesadas, intereses de bonos, dividendos de valores.

Insumos: materiales, capital de energía, humanos

 

 

 

2.3.3.- ¿Cuáles son algunas características únicas del MTP básico si se compara con las medidas de productividad propuestas en la literatura? En la unidad 2 se puede consultar una presentación.

 

·         Obtención de información sobre valores de deflación

·         Graficas de los indicies de productividad

·         Introducción a la etapa de evaluación del programa de productividad

·         Análisis de tendencias de la productividad

 

 

 

2.3.4.- ¿Cuáles son las tres versiones de MPT? Explique brevemente la diferencia entre "productividad total y productividad total operacional". Mediante un ejemplo sencillo, muestre que esta última es siempre más pequeña en magnitud que la primera.

 

PTE= productividad total de la empresa

PTi= productividad total del producto i

PPij= productividad total del producto i respecto al insumo j




2.3.6.-Explique la diferencia entre el modelo de Graig y Harris y el MPT. Identifique claramente los elementos de producción e insumos en cada modelo.

 

La diferencia está en los factores considerados, aunque son parecidos el modelo Graig- Harcas es por unidades funcionales


2.3.8.-Describa paso por paso la estrategia para medir la productividad si se usa el MPT en una organización de servicio.

 

·         Identificar los insumos

·         Calcular la productividad total de cada producto

·         Calcular los pesos de cada servicio


2.3.10.- ¿En qué condiciones es la suma de las productividades parciales igual a la productividad total?

 

Está basada en la medida de la productividad total y conjunto de S medidas de productividad parcial, se puede aplicar a cualquier empresa manufacturera o de servicio


2.3.12.-En qué tipo de sistema de manufactura piensa que se puede aplicar el MPT en forma relativamente sencilla (sistema de fabricación en línea o continua o sistema de producción intermitente). Establezca sus razones.

 

Debido a que las demandas son estables y la variedad de productos es mínima


2.5. SECCIÓN DE PREGUNTAS.

 

2.5.1.-Critique el modelo de Craig y Harris en cuanto a sus características de debilidad y fortaleza al medir la productividad de una unidad operacional en una empresa.

 

La productividad de cierta unidad operacional puede no ser representativa de la empresa misma

 

2.5.2.- ¿En qué difieren el modelo de Hines y el de Craig-Harris?

 

En que ambos toman en cuenta ciertos factores

2.5.3.- ¿Cuáles son algunas de las características más fuertes del modelo del American Productivity Center ¿Cuáles son algunos de sus puntos débiles?

Favorece una medida de productividad que relaciona la rentabilidad contra la productividad y el factor de recuperación del precio

2.5.4.-Explique las características similares entre el modelo de Craig-Harris y el de APC

 

Son todos los factores utilizados

 

2.5.5.- ¿Es el modelo de Mundel un modelo de productividad parcial? Consulte la fuente original y ofrezca una breve crítica sobre este modelo.

 

 

Si, debido a que balancea los pagos y puede incluir supuestos sobre el tipo de cambio

 

2.5.6.-Enumere las similitudes y las diferencias entre las medidas de productividad de factor total propuestas por Taylor y Davis y por Kendrick y Creamer.

 

Ambas toman en cuenta la totalidad de insumos, Taylor y Davis trabajan respecto a los objetivo y kendrick y cramer lo hacer respecto al periodo base

 

2.5.7.-En forma breve presente tres desventajas de los enfoques de índices para la medición de la productividad.

 

·         no se puede calcular sin periodo base

·         debe contar con producciones o eventos normales

·         no son los mismos indicadores en los diferentes sectores de actividades

 

2.5.8.-En forma breve describa la estrategia básica en el enfoque de función de producción para la medida de la productividad.

 

El valor fundamental es la estrecha relación entre la productividad y la rentabilidad de la empresa, mediante la medición la productividad adquiere una dimensión concreta, amplia la planeación de las empresas.

 

2.5.9.-En forma breve presente el enfoque de insumo-producto. ¿Cómo puede aplicarse para medir la productividad a nivel de la empresa?

 

Los diferentes productos están en función a los insumos utilizados para su creación y con ello puede medirse la productividad

 

 

2.5.13.-Establezca al menos tres razones financieras que se usen con frecuencia en las empresas en lugar de las medidas del desempeño en la productividad global.

 

Costos unitarios, precio del producto, asignación de recursos


2.5.15.-Establezca dos ventajas y dos desventajas del modelo de Aggarwal.

Ventajas:

Se mantiene la fuerza de la dedicación, se motiva a trabajadores y supervisores a tener una productividad alta

Desventajas:

Dificulttad para ponerse de acuerdo y para eliminar barreras conocidas

 

2.5.16.- ¿Cuáles son los obstáculos del enfoque de presupuesto de capital para medir la productividad?

 

Tienen miedo de mostrar los activos que por lo regular son maquillados

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